
2026 年 7 月,《GENIUS 法案》屆滿一週年,卻沒有任何一條最終實施細則正式生效——然而它原本要監管的這個市場,規模早已突破3,000 億美元,超過地球上多數國家的外匯存底。湧入這片監管真空的,是一群令人意想不到的玩家。不是加密新創公司,而是傳統資產管理界最響亮的名字——貝萊德、高盛、道富、富達、紐約梅隆、景順——個個爭相搶占一席之地。奇怪的是他們爭奪的標的:沒有一家想發行穩定幣,卻每一家都想持有幣背後的資產。
與此同時,華盛頓正為一個聽起來像技術細節的問題吵得不可開交:穩定幣能不能向持有人支付利息?6 月 29 日那一週,Coinbase 突然撤回了它力挺兩年的一項數位資產法案,參議院的審查遭到延後,總統更公開抨擊那些遊說反對穩定幣付息的銀行。僅僅「付息」兩個字,就讓十年來最重要的加密立法陷入停擺。
為什麼全球最大的資產管理機構要爭著去管理一堆美國國庫券,華盛頓最有權勢的遊說團體又要為誰能賺取這些利息而爭鬥?因為穩定幣根本不是一個加密故事。它是對一筆儲備的求償權,而誰持有這筆儲備,誰就能收取以十億美元計的無風險報酬。代幣只是行銷,儲備才是生意。接下來,我們將深入這台機器的內部——看看錢是怎麼賺的、誰在悄悄獲益,以及為什麼一堆價值3,000 億美元的數位美元,已經成為同時撼動美國公債市場與銀行體系存款根基的一股力量。

穩定幣,就是你免費借給發行方的一美元。你交出一美元,發行方交還一枚可按面值贖回的代幣,然後把這一美元往後賺到的每一分錢都收進口袋。
它的運作機制刻意設計得很單純。發行方拿走客戶的一美元,投入短天期美國國庫券、附買回(repo)與現金等價物,再交還一枚以1 美元交易、可按 1 美元贖回的代幣。這筆儲備並不閒置。以2026 年的短期利率計算,它每年每一美元能產生約四美分收益——實際上是由美國政府支付給發行方的利息。持有人一分也拿不到。他們得到的,是一美元以網路速度流動的便利;他們放棄的,是這一美元本可在自己手中賺到的收益。
這並非設計上的疏漏——這正是設計本身,而且如今已寫入法律。《GENIUS法案》要求每一枚支付型穩定幣都必須由高品質流動資產 1:1 擔保,並明文禁止發行方向持有人支付任何利息或收益。這筆浮存收益(float)——也就是客戶美元的資金池及其產生的收入——依法留在發行方手中。光是這一條規定,就是整門生意的引擎,也正如我們將看到的,是華盛頓幾乎為此大打出手的原因。
剝掉區塊鏈的外衣,穩定幣發行方其實是金融世界早已見過的東西:一檔把收益留給自己、而非分給客戶的貨幣市場基金。
一枚幣被鑄造時會發生什麼。 直接鑄造與贖回是批發環節的特權,而非零售環節。只有通過發行方 KYC 與洗錢防制(AML)審查的機構——銀行、交易所、造市商——才能透過交付美元來鑄造新幣,或透過贖回美元來銷毀它們。其他所有人都只能在次級市場買賣。由此產生的結果既機械又重要:每鑄造一美元,就迫使發行方買進一美元的儲備。對代幣的需求,一比一地轉化為對國庫券的需求。
錢放在哪裡。 如今規模已相當可觀。Tether 2026 年第一季的鑑證報告顯示,其儲備基礎約為1,920 億美元,對應約 1,830 億美元的流通代幣,其中大部分——約 1,170 億美元——以國庫券形式直接持有,另有一部分為以公債擔保的逆向附買回。Circle則透過一條更機構化的管道運行同樣的打法:其 USDC 儲備由貝萊德管理、紐約梅隆保管,絕大多數透過直接持有與附買回與美國公債連動。這兩家公司合計掌控了市場的絕大部分,已悄然躋身全球最重要的短天期美國政府債務買家之列。

利潤從何而來。 數字在這裡不再抽象。光是 2026 年第一季,Tether就繳出超過十億美元的淨利;綜觀 2025 年全年,憑藉約1,870 億美元、收益率 4%–5% 的儲備基礎,它賺取了超過一百億美元——幾乎全部來自公債收益。利潤結構說明了一切:由於原料(客戶美元)是免費的,持有公債的成本又微不足道,這門生意幾乎毫無摩擦地就把規模轉化為利潤。Circle賺取同樣的儲備收益,卻要把其中約一半分給通路夥伴 Coinbase——這正是它營收數十億美元、淨利率卻相對單薄的原因。這裡的啟示是:經濟利益歸於同時掌控儲備與通路的一方,而不僅僅是幣上印著誰的名字。
讓它強大——也讓它僵硬——的特性。 避險基金或貨幣市場交易員會在公債便宜時買進、昂貴時賣出。穩定幣發行方做不到。它必須為每一枚流通在外的幣持有儲備,無論價格或收益率如何。用市場的語言來說,它對國庫券的需求是「價格無彈性的」:它買進是因為一枚幣被鑄造了,而不是因為收益率有吸引力。正是這種僵硬,把一個支付產品變成了一股市場力量——這一點我們將在第四節回頭再談。
回到這個安排,看看各方承擔了什麼。持有人承擔脫鉤的風險、承擔發行方儲備名不副實的風險,以及分文收益沒有的確定性。發行方拿走客戶的一美元,借給美國政府,然後把利息收進口袋。細究之下,這是現代金融中最奇特的交易之一:數百萬名持有人共同為一筆數千億美元的浮存融資,而這筆浮存上的全部無風險收益,都歸於發行方及其通路夥伴。
這個結構與我們先前寫過的東西如出一轍——槓桿型 ETF 背後的交易商,經營著一本機械化、可預測的帳,收取源源不絕的費用,而風險由買方承擔。在這裡,發行方就是莊家。它的帳本可謂再可預測不過:美元進來,公債買進,票息滾入。持有人提供資本、吸收尾端風險;莊家坐收票息。
但莊家有一個罩門,值得直白點明:這是一場賭利率維持高檔的槓桿押注。由於營收幾乎全部來自公債收益,聯準會每一次降息都直接傳導至獲利底線。一個在 5% 短期利率下鑄造數十億美元的模式,在2% 時會是一門截然不同的生意。浮存引擎在利率高漲時火力全開,在利率下行時恰好冷卻——這種敏感度在多頭市場中隱而不現,在寬鬆循環裡卻毫不留情。

這一切都並非史無前例。貨幣市場基金從 1971 年的一無所有,成長到 1980 年代初的數千億美元,為存戶提供了當時受法規上限壓抑的銀行存款無法企及的市場收益率。資金從銀行體系流失,這個現象有了自己的名字——「脫媒」(disintermediation)——銀行業當年就此向國會示警,稱信用將會枯竭。同樣的劇本正被重新上演,只是換了一批演員。這就帶出了為什麼這件事的利害關係遠遠超出加密領域。
在超過 3,000 億美元的規模上,穩定幣儲備已不再是金融邊緣的一樁奇談,而成為金融核心的一股結構性力量——壓力同時落在兩個截然不同的市場上。
公債通路。 穩定幣市場在 2026 年的高點突破 3,200 億美元,這個數額超過了絕大多數國家的外匯存底。光是 Tether 一家持有的美國政府債務,就足以躋身全球最大的美國公債持有者之列——超過德國等國家。這樣的體量,加上前文所述的價格無彈性買進,對價格產生了可衡量的影響。國際貨幣基金(IMF)與國際清算銀行(BIS)的重量級論文如今已量化了固定收益部門早有的懷疑:穩定幣的儲備需求正在壓低短天期公債收益率,而且隨著這個類別規模愈大、嵌入愈深,這種效應還在增強。一項支付技術,幾乎是作為副產品,成為了影響全球最重要無風險資產定價的一個因素。

存款通路——銀行之戰。 正是在這裡,付息問題從技術層面上升到攸關生死的層面。美國財政部一個諮詢機構已將約 6.6 兆美元的交易性銀行存款標記為可能「面臨」向穩定幣遷移的風險;花旗集團預估,穩定幣市場到2030 年可能達到 0.5 兆至 3.7 兆美元之間,一路取代數千億美元的銀行存款。其機制與 1980 年代如出一轍:一旦穩定幣能提供有競爭力的報酬,它就不再是支付工具,而成為低利存款的替代品。存款是銀行放款的基礎;抽乾存款,銀行就必須轉向成本更高的批發市場籌資,並收縮放款——這種擠壓對社區型銀行及仰賴它們的借款人打擊最重。這正是銀行業遊說團體當初拚死力爭禁止付息、如今又死守這道防線的原因。
為什麼內行人也各執一詞。 若能宣布某一方正確,那會很乾淨俐落,但證據確實存在分歧。標普指出,如今多數穩定幣需求源自美國境外——是新興市場對美元的渴求,而非俄亥俄州的存款外流——這在持續產生公債需求的同時,也限制了對境內存款的即時威脅。相較之下,聯準會與學界的模型則發現,境內採用穩定幣確實會直接減少銀行存款,而允許付息將大幅加劇這一效應。誠實的解讀是:結果取決於一個尚未做出的政策抉擇——是否、以及如何打開付息這道門。這個抉擇,正是當下貫穿華盛頓的那條活躍的斷層線。

對家族辦公室或私人客戶而言,務實的解讀雖不華麗卻很清醒:把穩定幣看成它在機制上本來的樣子——一份不計息的貨幣市場基金受益權,再疊加脫鉤風險、保管風險與監管套利風險。
它真正擅長的用途。 以代理行體系無法企及的速度與成本進行結算與跨境匯款;為數位資產活動提供出入金流動性;把營運資金停泊在一個全天候流動的美元工具裡。對這些用途而言,穩定幣自有其價值。
你放棄的是什麼。 恰恰是你自己持有那些國庫券本可賺到的收益。發行方的利潤,一分不差地就是你放棄的報酬。在穩定幣裡存放一大筆閒置餘額,等於是決定把你的利息捐給發行方——對營運資金而言尚可辯護,對價值儲存而言則難以自圓其說。值得注意的是,市場已經在用腳投票:資金已開始從不計息的支付型穩定幣,轉向計息的代幣化公債產品,後者把票息交還給持有人。
在這個層面真正重要的風險。 儲備品質,以及「鑑證」(attestation)與完整「審計」(audit)之間的落差——多數發行方的報告屬於前者,是一個假設市場秩序正常的時點快照,而非後者。發行方集中度,在一個由兩家獨大的市場裡。還有一種只在危機中才會咬人的不對稱:機構可以按面值直接贖回,而其他所有人都必須賣入次級市場,在恐慌中價格是買家願意出多少就是多少。錨定一直穩固,直到你最需要它的那一刻,它才受到考驗。
銀行正在打造的替代方案。 留意代幣化存款這一回應。銀行正以普通存款的代幣化版本來對抗穩定幣,而其結構性差異遠比「數位美元」這個共同標籤更重要:代幣化存款是銀行貨幣,背後有存款保險與央行的後備支持,而穩定幣只是對一個私人儲備池的無記名求償權,兩者皆無。對一個正在權衡把數位美元存放何處的客戶而言,這一區別就是全部關鍵。
穩定幣不是產品,儲備才是。所有表面上看起來像加密故事的東西——代幣、交易所、立法戲碼——細究之下,都歸結為一場古老而熟悉的爭奪:誰能持有一堆美元,並留下那筆利息。
這正是全球六大資產管理巨頭爭相湧入、而銀行業遊說團體拚力死守的原因:雙方都明白,獎品是浮存上的無風險 carry,而不是螢幕上的那枚幣。也正因如此,理解2026 年最好的方式,不是把它看作穩定幣走向主流的一年,而是金融體系開始為「誰有資格持有幣背後那筆儲備」而真正較量的一年。
對一個持有穩定幣的投資者來說,問題最終其實相當簡單:我是否願意免費把我的美元借給這家發行方——我對它背後那筆儲備的信任,是否強過我放棄的那份收益?回答了這個問題,你對這個產品的理解,就已勝過市場上的大多數人。